里程碑
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在项目管理（PM）中，跟踪项目进度是确保项目按时、按预算和按质量完成的关键环节。有效跟踪项目进度不仅有助于及时发现和解决问题，还能提高团队的透明度和沟通效率。以下是几种有效跟踪项目进度的方法和步骤：
1. 明确项目目标和里程碑
在项目开始之前，确保所有团队成员都对项目的最终目标有清晰的理解。定义具体的里程碑和交付物，这些里程碑应当是可度量的，以便于跟踪进度。
2. 制定详细的项目计划
创建一个详尽
本文提供了一系列实用的项目管理技巧，帮助项目经理有效跟踪项目进度。从明确项目目标到使用项目管理工具，再到定期审查和调整计划，这些策略将确保项目按时、按预算和按质量完成。