敏捷方法
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在项目管理（PM）中，有效地跟踪项目进度是确保项目按时、按预算和按质量完成的关键。以下是一些步骤和方法，可以帮助项目经理更有效地监控项目进度：
1. 明确项目目标和里程碑
在项目开始之前，确保所有项目目标和里程碑都已被明确和记录。目标应该是SMART（具体、可衡量、可达成、相关、时限性）的。这将为项目进度跟踪提供一个清晰的参照点。
2. 制定详细的项目计划
创建一个包含所有任务、子任务、依赖关系和
如何在PM项目管理中有效地跟踪项目进度？
本文提供了一系列实用的步骤和策略，帮助项目经理在项目管理中有效地跟踪项目进度。从明确SMART目标到实施敏捷方法，再到持续的风险评估，这些方法将确保项目按时、按预算和按质量完成。
本文提供了一系列实用的步骤和策略，帮助项目经理在项目管理中有效地跟踪项目进度。从明确SMART目标到实施敏捷方法，再到持续的风险评估，这些方法将确保项目按时、按预算和按质量完成。
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