项目进展，随时掌控
duanchaofan 132 2024-07-04 编辑
人员工作的安排、项目进度的把控，是团队合作的头等大事。为了确保项目顺利开展，就必须学会统筹全局、和多人/多部门一起协同沟通，共同完成预期目标。
明确项目规划
一份清晰的规划，离不开目标制定、任务拆解、人员分工等流程，它是项目重要的方向导航，对计划的平稳运行、如期交付起至关重要的作用。
使用支持数据表视图的「智能表格」，你能够快速制定人员分工，每个任务添加对应的负责人，对方收到协作提醒后，可直接点进文档查看。如此一来，任务的项目节点、优先级排序、上线时间、当前进度等信息一目了然，协作更高效。
团队任务管理
一个成功的项目，离不开明确的目标制定、任务拆解、人员分工。
上一篇:
小团队如何高效管考勤
下一篇:
Excel数据输入与管理操作指南
相关文章
